廣東藝術(shù)涂料的發(fā)展最早可追溯到1999年，當(dāng)年，嘉寶莉就曾嘗試性地引入和推廣藝術(shù)涂料，由此嘉寶莉成為我國(guó)首家生產(chǎn)藝術(shù)涂料的企業(yè)，同時(shí)也翻開(kāi)了廣東藝術(shù)涂料發(fā)展的第一頁(yè)。

隨后，從2000年-2008年，由于受人們生活水平不高、藝術(shù)涂料價(jià)格昂貴、產(chǎn)品工藝單一等因素制約，這一時(shí)期的廣東藝術(shù)涂料一直呈現(xiàn)“不溫不火”的發(fā)展?fàn)顟B(tài)。與此同時(shí)，以嘉寶莉、基士博為代表的廣東本土藝術(shù)涂料企業(yè)不斷向前摸索，成為藝術(shù)涂料行業(yè)發(fā)展最早的一批企業(yè)。

嘉寶莉

當(dāng)然，這期間，也有外資品牌進(jìn)入中國(guó)市場(chǎng)，如意大利涂之樂(lè)等，意圖大展拳腳，但由于對(duì)當(dāng)時(shí)的藝術(shù)涂料市場(chǎng)環(huán)境認(rèn)識(shí)不清，導(dǎo)致水土不服，投入巨資卻收效甚微，最終被一家廣東本土涂料企業(yè)收購(gòu)，鎩羽而歸，但值得肯定的是，對(duì)意大利涂之樂(lè)為代表的外資品牌，對(duì)早期的廣東藝術(shù)涂料市場(chǎng)教育作出了一定的貢獻(xiàn)。

從2008年-2014年，隨著經(jīng)濟(jì)社會(huì)的發(fā)展，以及人們生活水平的提高，對(duì)個(gè)性化家居品質(zhì)的要求越來(lái)越高，在這一市場(chǎng)需求推動(dòng)下，越來(lái)越多的品牌進(jìn)入藝術(shù)涂料行業(yè)，推動(dòng)了廣東藝術(shù)涂料行業(yè)的進(jìn)一步發(fā)展，如易涂得、金涂寶、宏燕、好樂(lè)涂、雄鹿、日洋、格式文化、帝卡斯、瓦科等。

卡百利中國(guó)

從2014年至今，廣東藝術(shù)涂料行業(yè)的發(fā)展徹底迎來(lái)了爆發(fā)，得益于國(guó)內(nèi)消費(fèi)升級(jí)，國(guó)內(nèi)中產(chǎn)階級(jí)群體的壯大，年輕一代消費(fèi)者群體對(duì)墻面?zhèn)€性化、多元化、定制化的涂裝需求的提升，大批藝術(shù)涂料品牌在廣東如雨后春筍后冒出，特別是來(lái)自意大利的藝術(shù)涂料品牌，紛紛借此進(jìn)軍中國(guó)市場(chǎng)，并帶動(dòng)了本土藝術(shù)涂料品牌的發(fā)展。如嘉寶莉&琺藍(lán)邸、卡百利、TASSANI、阿里大師&喬瓦尼、巴德士&諾瓦、大正彩翼、萬(wàn)磊、基路伯、路易詩(shī)蘭、MM、數(shù)碼彩、美輪美奐等，廣東藝術(shù)涂料經(jīng)過(guò)這一時(shí)期的發(fā)展和壯大，奠定了在中國(guó)藝術(shù)涂料的領(lǐng)軍地位。

從1999年發(fā)展至今，廣東藝術(shù)涂料的發(fā)展已經(jīng)走過(guò)了20多年，這其中有低谷、有挫折、有挑戰(zhàn)，更多的是對(duì)藝術(shù)涂料行業(yè)未來(lái)發(fā)展前景的信心，隨著我國(guó)邁向“十四五”新征程，并提出到2035年基本實(shí)現(xiàn)社會(huì)主義現(xiàn)代化的遠(yuǎn)景目標(biāo)，而廣東藝術(shù)涂行業(yè)的發(fā)展仍處于作為一個(gè)新興產(chǎn)業(yè)發(fā)展的第二階段——成長(zhǎng)期，可以說(shuō)未來(lái)發(fā)展前景廣闊。